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COM’È CAMBIATO IL LAVORO DI PROGETTISTA IN QUESTO PRIMO
VENTENNIO DEL NUOVO MILLENNIO?
MS — “Io sono felice oggi con il mio lavoro perché mi sembra di essere
ritornato negli anni ‘70, quando l’imprenditore contava molto e metteva sul
tavolo delle intenzioni chiare fatte di obiettivi, un programma di tempi, il
giusto denaro e - sapendo di aver lavorato bene fino a quel punto - aveva
l’intenzione di voler andare dove non era mai andato. Sarà questo periodo
molto duro della pandemia, sarà che comincio a far fatica a lavorare con
le grandi aziende multinazionali come quelle orientali, ma penso che sia
tornato il momento di rimettersi a lavorare direttamente con degli
imprenditori in prima persona.”
HOW HAS THE WORK OF DESIGNERS CHANGED DURING THESE
FIRST TWO DECADES OF THE NEW MILLENNIUM?
MS — “I am happy with my work today because its seems like a
return to the 1970s, when the entrepreneur had an important role and
expressed clear intentions made of objectives, a schedule, the right
budget, and knowing that he had worked well up to that point, wanted to
go further, somewhere he had never gone before. Perhaps it is this very
arduous moment of the pandemic, perhaps it is because I am starting to
get tired of working with large multinational and oriental corporations,
but I think the time has come to get back to direct, personal work with
entrepreneurs.”
QUANTO È IMPORTANTE IL “TRASFERIMENTO TECNOLOGICO”
NELLE RICERCHE DI DESIGN?
MS — “È fondamentale. Il mio lavoro si potrebbe vedere come il principio
dei vasi comunicanti. Prendo una cosa da una parte, la “tiro” e la porto in
un’altra parte per vedere cosa succede. L’ho sempre fatto per tutta la vita.
Nel mio studio c’è un’officina dove con le mie mani posso costruire o
riparare qualunque cosa e questo mi aiuta molto. Non è il concetto di
sapere dove sta lo “sky’s limit”, però penso molto prima di dire di no a
qualcosa, perché spesso ci sono già delle soluzioni altrove e quindi basta
capire come trasferirle.”
Interview with Marc Sadler
Foscarini — Mite Anniversario
Mite
