– 10 –
Как Вы объясняете любовь японцев к
вашей мебели ?
Oливье Розе : Ligne Roset ценят в
основном за креативный дизайн. Он
безупречно вписывается в японские
интерьеры, которые часто выдержаны в
традиционном стиле. Молодое поколение
любит нашу мебель, особенно диваны
из формованной пены. Лучший пример
тому — успех модели Ploum Ронана и
Эрвана Буруллек. Но и корпусная мебель
нашла здесь своего покупателя, особенно
популярны компактные вещи дизайнера
Филиппа Нигро.
Как здесь развивается направление
Ligne Roset Contract?
Оливье Розе : Контрактная мебель
в Японии, как и во всем остальном
мире, сегодня на взлете. Успех зависит
от производственных мощностей, их
способности легко подстраиваться под
заказ и изготавливать мебель как в большом
объеме, так и в количестве несколько штук.
Многие заказчики ценят наш креативный
подход и мощь дизайнеров — это всегда
является очень важным аргументом. Ligne
Roset Japan со своей специализацией в
области дорогих кроватей очень хорошо
сотрудничает с отельным бизнесом.
Благодаря большому опыту, накопленному
в процессе работы с такими сетями, как
AccorHotels, Marriott-Starwood, Hilton
и Chantiers de l’Atlantique мы способны
быстро оборудовать новые номера
Китай — новый Эльдорадо?
Оливье Розе : Ligne Roset присутствует
на китайском рынке с 1990 года. Сегодня он
переживает мощный подъём. Мы постоянно
принимаем участие в выставках в Шанхае
и Пекине, наша мебель представлена в
более чем 25 салонах-монобрендах (10/11).
Китайские клиенты молоды, они любят
французское качество, для них наша мебель
— знак статуса. В Шанхае мы открыли
филиал с тремя французско-китайскими
сотрудниками в штате и планируем через
пять лет расширить его до 10 и открыть
50 салонов. Этот процесс подобен тому,
свидетелем которому был в 1980-м в США
мой отец после открытия там дочерней
компании и до того, как Антуан перенял
бразды правления.
Антуан, в чем заключалась Ваша
миссия, когда в 2007 году вы
приехали в Нью-Йорк?
Aнтуан Розе : В 80-х Ligne Roset вышла
на американский рынок. Тогда немногие
производители мебели были в состоянии
удовлетворить потребности такого
ареала и насытить его высококачественной
европейской мебелью. Благодаря
открытию дочернего предприятия и четко
организованным схемам управления и
логистики Ligne Roset очень быстро начала
развиваться. В 2000-м году у нас было уже 25
точек продаж в США. Когда я приехал туда,
моей задачей была разработка и реализация
новой стратегии. Но крах на биржах
уничтожил все планы. Речь шла уже не об
экспансии, а о том, чтобы как-то сохранить
сеть сбыта.
Как Вы реагировали?
Антуан Розе : Мы семейное предприятие,
с партнерами мы дружим и поддерживаем
их, как только можем. К счастью другие
рынки, Южная Америка и Канада,
оставались на плаву. Понадобилось три
года, чтобы ситуация на рынке США
вернулась к докризисному уровню, и лишь
тогда я снова мог вернуться к своей задаче.
Мы все начали заново, но уже по-другому. В
этом магия Америки!
