WHO
WE
ARE
IT - infiniti progetta e produce complementi d’arredo caratterizzati
da design contemporaneo e innovazione tecnologica.
Nato nel 2008 il brand fa parte del gruppo industriale OMP Group,
che dal 1983 progetta e produce componenti metallici per la casa
e il mondo del contract.
Inizialmente orientato alla creazione di prodotti per il mercato
domestico, con il passare del tempo il brand allarga il raggio
d’azione all’ambito corporativo e Horeca, grazie alla grande forza
produttiva del Gruppo di cui fa parte, che si esprime in centinaia
di prodotti a catalogo e in infinite possibilità di personalizzazione
dei progetti.
Dalla casa madre infiniti eredita, infatti, anche la capacità di tessere
relazioni con general contractor, architetti e interior designer per
dare forma a qualsiasi tipo di realizzazione dall’ambito residenziale
al corporate, dall’hospitality alla ristorazione, senza dimenticare
luoghi pubblici come aeroporti, stazioni e centri commerciali, ma
anche enti educativi, culturali e istituzionali.
EN - infiniti designs and produces furniture accessories characterized
by contemporary design and technological innovation. Founded in 2008,
the brand is part of the OMP Group, an industrial group that has been
designing and manufacturing metal components for the home and contract
sector since 1983.
Initially focused on creating products for the domestic market, over
time the brand has expanded its scope to include corporate and Horeca
(Hotel, Restaurant, Catering) sectors, thanks to the significant production
strength of the Group it belongs to. This is reflected in hundreds of catalog
products and countless customization options for projects.
From its parent company, infiniti also inherits the ability to build
relationships with general contractors, architects, and interior designers
to shape any type of project, from residential to corporate, hospitality to
dining, and even public spaces such as airports, train stations, and shopping
centers, as well as educational, cultural, and institutional entities.
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